Rester à l’écoute des familles pour adapter au mieux la qualité des services et activités proposés.
Prendre en compte les possibles modifications liées à la réforme territoriale en accentuant si nécessaire le partenariat avec les associations locales des portes du Haut-Doubs et les élus de ce secteur.
Solliciter davantage le tissu économique local, en permettant à des mécènes d’accompagner l’association dans ses investissements, au bénéfice de matériels facilitant les conditions d’accueil des usagers et de travail des salariés (association reconnue d’intérêt général).
Poursuivre le travail d’écriture de notre projet associatif, afin de :
- Mieux fixer l’identité de notre association,
- Mieux identifier les besoins des habitants de notre territoire,
- Répondre dans la mesure du possible à leurs attentes, en lien avec nos missions et nos valeurs,
- Accentuer les liens entre bénévoles et salariés, pour optimiser la qualité des services,
- Renforcer la communication autour de l’engagement des intervenants de l’association,
- Proposer une offre de formation adéquate aux salariés et bénévoles volontaires.